围绕着人类工作和生活的需求痛点,亚马逊(NASDAQ:AMZN)正在成长为一只包罗万象、无所不能的怪物。
笔者谨以亚马逊2017年的发展轨迹为着力点,并将苹果(NASDAQ:AAPL)作为主要参照系,试图就其本质进行深入拆解。
亚马逊2017年进化轨迹
2017,除了收购全食(Whole Food)这样“sending retailers into tailspin”(让零售商陷入困境)的大动作,亚马逊还有很多的延展和创新。
随手举几个例子:
● Echo不断添加新功能。
你除了可以向Alexa(语音助理)问天气和新闻以及关灯、叫早一类的,现在Echo Look可以向你推荐服装搭配了。据时尚专家测评,品味极好。此举看似无厘头,其实却是未来延伸网络服装销售的重要一环。
而Echo最近推出了Office版,功能可以从预定会议、询问日程到提醒你添加打印纸??杉?,对于亚马逊的野心来说,占领人们的家庭还远远不够。
●试图进入保险和药房(Pharmacy)领域。
或许,三年五载之后,人们就可以通过亚马逊享受预定医疗服务、买药和购买保险的一站式服务了。
●
,可以方便送货员在你不在家的时候也能够进门送货。
亚马逊的野心也渐渐成型,在不同的战场与不同的竞争者进行正面交锋。
●传统的在线销售和服务(online sales & services)业务。
一方面,与无数的各种各样的零售商(retailers)死磕。从常规的——譬如电子产品、服装、杂货、生鲜;到非常规的——譬如汽车零件、工业配件、医疗器械。亚马逊有一个数据挖掘(data mining)软件,收集其它零售商的价格,随时对自己的网络产品售价进行调整。
另一方面,亚马逊还有譬如叫车、保洁、送餐这一类的生活服务。Amazon Restaurants目前覆盖20多个城市,还在不断扩展中。GrubHub(NYSE:GRUB)和Seamless(美国一家著名在线订餐公司)因此不免令人感到前途堪忧。
●数字家庭/个人生活助理。
这是我的自行分类。包括kindle(阅读器),也包括游戏、视频、电视机顶盒等。这部分,从不同的角度与谷歌,苹果、微软(NASDAQ:MSFT)、奈飞(NASDAQ:NFLX)等对手竞争。
当然,亚马逊无微不至的服务、无所不到的创新,范围远远不仅限于以上。譬如你也可以把Echo Show作为自己的厨房助理。Alexa的一项技能l就叫做“美食杰”(Allrecipes Skill)。
●AWS
(亚马逊公司旗下云计算服务平台),众所熟知,无需多言。
●医疗和保险
,目前是新领域。
●数字办公
,也是新领域。
●消费贷款
。
亚马逊的愿景本质及驱动力秘钥
归根结底,亚马逊对未来的愿景(vision)是怎样的?从我的理解,它想要提供你所需要的一切。
目前能够见到的,已经有银行、保险、购物、娱乐、生活服务、个人助理、办公软件、办公室助理...... 这个清单还将在未来不断地扩展。或许对于亚马逊来说,没有什么不可能。
亚马逊最让人着迷的一点,是它以如何的企业组织结构、绩效考核和内部利益分配机制,来有效地支持这样极度的多元化以及不断的创新和拓展:
业务模块的极度多元化;员工层次的极度多元化,从最底层的仓库管理员和送货员这样的蓝领,到程序员,到Studio(工作室)的内容制作人员;不断地自我进化:不断地进入新领域,不断产生从大到Echo Office和Echo Look,到小到一把门锁的创新……
亚马逊的路,很多企业都模仿着在走,包括阿里巴巴(NYSE:BABA)和腾讯(HK:00700)。然而,譬如阿里,纵然中国的大环境诸多掣肘,其自身的效率和创新能力其实比起亚马逊差距也还远得很。