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教育化集团再添力作！3月，“苏外红”的轨迹一路向北
3月28日，那香海苏州外国语学校开工仪式在那香海文旅度假小镇隆重举行。威海市委教育工委常务副书记、威海市教育局党组书记、局长徐东晖，荣成市委副书记、市长宋修骞等政府领导，苏州光华教育集团总裁杜洪宇、苏州外国语学校总校长董彬等学校领导，南京明月集团董事长李顺祥等公司领导、各界媒体记者共同出席活动，见证那香海苏州外国语学校正式开工。
那香海苏州外国语学校效果图
从那香海苏州外国语学校效果图可见，“苏外红”又将在祖国的北方绽放新的光彩，秉承着苏外“科学务实、自强不息、追求完美”的校训，以“着眼于未来的教育才有教育的未来”为教育追求，与苏外共绘蓝图、共谋发展、共建品牌、共享成果。
苏外教育集团化办学一直是苏外工作的重要组成部分，也是苏外“第六个五年发展规划”中的重要部分。在苏外“第六个五年发展”开启之年，苏外教育集团化办学更是走到了一个新高度，总校唯一一所一体化管理的苏外吴中校区正式开园，苏外威海校区正式开建。
开学以来，苏州外国语学校总校长董彬马不停蹄地携总校行政管理团队、骨干教师团队，赶往苏外江阴校区、苏外常熟校区、苏外镇江校区、苏外吴中校区、苏外南京校区调研走访，与各分校共话苏外教育。
01
深度走访 创设“和而不同”文化
苏外教育集团化办学以来，已形成了“一总十二区”教育大格局，在苏外总校的辐射下，分校在原有苏外模式的基础上结合区域特色，加以创新发展，在各地开花结果。学校文化是建设重中之重，董彬总校长一直强调，“氛围励人、环境育人、文化养人”。
走访调研中，团队还未下车，远远地就能看到分校统一的“苏外红”外观。但向着“和而不同”的适切文化，每个分校融入当地，用最适切的方式，创造着自己的模样，形成苏外模式、校区模样。
苏外江阴校区自去年9月搬入新校区以来，发展迅速，董彬总校长带领各学部负责人、优秀骨干教师团队走访校园每一处，来到各个办公室看望江阴校区老师们，近距离感受江阴校区特色。
苏外常熟校区虽然还在过渡校区，但坚持苏外“精细化管理”，在环境创设上，处处体现苏外特色，每一处角落都干干净净。
苏州外国语学校镇江校区虽然创校才一年半，但环境文化意识强，管理秩序好，工作干劲足，做出了苏外的高标准、高品质。
苏外吴中校区是苏州市首家全日制国际托育园，董彬总校长携总校四所附属幼儿园园长、安全保卫处处主任、保安队队长对吴中校区进行走访，也与上海爱幼教育专家团队进行了深入探讨。
在苏外南京校区，董彬总校长携骨干教师团队走访校园每一处，与老师、学生进行交流。
02
推门听课 精准教研中提质量
教师团队对一个学校发展来说至关重要，教研又对提高教师专业素养方面发挥着重要作用。总校与分校之间在教师招聘、能力培养等方面加强互动，2020年12月举办了苏外教育集团化办学首届“卓越杯”青年教师基本功展示交流活动。每一次走访，总校都会派出最强的团队，覆盖幼儿园、各学部主管、各学科骨干老师，推门听课，基于问题做精准教研。
总校团队深入到各教室进行听课，对老师的课程设计、教学、师生互动等方面进行全方位了解。
听课活动后，总校与分校老师间就教学中问题进行深度交流。
在苏外镇江校区，总校学部主管、骨干教师深入一线课堂，与老师们点对点交流，在有限的时间内做到精准教研。
在苏外吴中校区，苏外总部团队深入到教学一线，从环境布置到活动设计，从活动时间到教师分工，从孩子们擦手的毛巾温度到牛奶的食量等细节，与吴中校区老师进行深入沟通，分享经验，交流心得。
苏外总部派出幼儿园、小学、初中各学段骨干教师团队前往苏外南京校区，到初中语文、小学语文、小学英语、幼儿园等一线课堂，与分校老师做深入交流。
03
总校示范课 共推高质量课堂
在2020年9月走访泰州校区中，总校蒋琴老师的一堂示范课，取得了非常好的效果。如今，总校名师进分校开示范课已经成为了总校走访调研的固定项目，能够进一步发挥总校名师的引领示范作用，分享名师的先进教学理念和教学方法，更直接地提高分校教师的课堂教学水平。
在常熟校区走访中，苏外海外部副主任金玲玲给小学二年级学生带来了一堂精彩的《千人糕》。
虽然是第一次上金老师的课，但孩子们一下子就进入了状态，整堂课老师一步步吸引学生兴趣，学生全程保持高度积极性，双方配合地十分默契。课堂中，分校老师们认真听课，学习精髓。
04
命运共同体 做最好的学校
“办高品质教育，做最好的学校”是苏外教育的总要求，在苏外教育集团化办学推进中，总校与分校有着共同的目标，在教育布点、内涵建设、课程创新、对外交流、教育科研等各方面都取得了显著成绩。总校与分校作为教育命运共同体，坚持通过多部门、跨区域的协作，多方联动，打通优质教育资源共建共享，以求与各分校之间实现“互融、共荣”的发展局面，共同应对国际化教育的机遇与挑战，实现苏外大教育的美好蓝图。
苏外南京校区
苏州外国语学校董彬总校长在走访中，谈道：“总校与分校是命运共同体，紧密相连，要共绘蓝图，对于未来三年、五年的发展要提前做好规划；要共谋发展，苏外在各方面都是勇立潮头，各分校也要将创新融入到血液中；共建品牌，要有品牌意识，共同提升苏外影响力；共享成果，今后总校与分校要继续在管理、师资、内涵建设、文化建设等方面互相支持，在课程建设、学生培养、老师教研等方面加强互动，实现教学共研，资源共享，共创苏外大教育美好蓝图。”
苏外教育集团化办学，是苏外教育史上浓墨重彩的一笔，苏外致力于积极传承优质教育，推进“办高品质教育，做最好的学校”的总要求，让每一个苏外的孩子享受更高质量的苏外教育。
