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国妆品牌正逐步崛起，并向高端进发，数字化转型也就成为了各大品牌应对这一趋势的共同课题。通过数字化、现代化、科学化的手段，品牌可以有效实现降本增效，增进与消费者之间的联系，提升品牌的长期竞争力。国妆品牌植物医生以实体渠道建设为基点，通过配备数字化管理系统、建立品牌私域流量池、推进数实融合等方式，完成品牌数字化能力的基本建设，获得更加长期的市场竞争壁垒，主动拥抱数字化未来。

植物医生上海虹桥高铁站店

一直以来，植物医生都将品牌实体渠道建设摆在发展的核心位置，如今已然成为国内实体美妆行业的领跑者。28年的坚持，植物医生已经在全球321个城市拥有超过4500家线下单品牌店。在消费者需求多变的新时代下，品牌仅仅依靠传统的实体店显然无法实现消费者与品牌之间关系的再度进阶，构建出一套能够快速反馈消费者信息的运营管理模式，才能更好地满足消费者需求。对此，植物医生推行“门店+IT”的精细化运营模式，并搭载智能营销数据后台监测系统，配备100多位IT人员给予技术支持，有效释放了数据要素的价值，实现与消费者之间的高效沟通，精准触达心智。

植物医生微信小程序“小植商城”直播间

为进一步推进品牌数字化体系的建设，植物医生还于2020年开设了“小植商城”，拥有了品牌自己的私域，能快速对接到每一位终端消费者。2021年初，植物医生更是在上海开设首家植物医生智能门店，推动传统实体店与现代智能科技的结合，实现实体门店的数字化升级。积极运用数字技术赋能实体渠道，植物医生不仅完成了自身发展体系的更新迭代，还更好地释放品牌价值和发展潜力，在市场竞争中夺得先机。

植物医生全球首家智能门店

品牌数字化体系的建设不可能一蹴而就，也并非短期就能见效的“速成药”，而需要品牌投入大量的时间和精力，以及长期的战略性布局。植物医生凭借扎实的实体渠道布局，结合极具前瞻性的时代思维，已经完成了品牌的全链路数字化体系建设，形成“1+1＞2”的协同效应，成为中国实体美妆行业数字化转型实践的一个代表。

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