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如何构建数字化能力，培育新的业务增长点，这是数字化时代企业共同的痛点。转型成功与否决定了企业在未来生存和发展的命运，也决定了未来持续发展的态势。

人力资源部门是流程繁多的部门，需要将信息录入、数据汇总等“基础设施”工作交给数字化系统来完成，利用人工智能、大数据、云计算等技术，提升组织效能。数字化人力资源管理除了在基础人事方面帮助企业提高管理效能外，对于帮助HR全周期、过程化管理员工提供数据支持。CDP集团致力于以数字化的手段赋能企业发展转型，驱动行业变革创新，CDP集团用近20年专业经验打造的全场景化HR管理平台，整合了招聘管理、薪酬管理、入离职管理、考勤、福利、人才激励提供覆盖整个职业生命周期的一站式服务；行业内第一家同时具有SOC1-3、ISO/IEC27001、国家信息安全等级?；と度现さ钠笠怠I在招聘、考勤、人事事务等业务中都有成熟的落地场景，例如简历解析、智能问答机器人、智能排班、智能终端，赋能业务，重新定义组织生态，重构组织与个人之间的关系，构建贯通员工、企业、客户、供应商的生态圈，为企业整体的业务发展赋能。助力企业架构敏捷组织，应对快速变化的市场需求，加速数字化转型。

数字化转型的目的是全面升级人力资源管理模式和运营体系，而且数字化转型不只是纯技术转型与变革，它是组织形态、管理模式、影响力等全方位变革与升级，需要技术与服务的生态集成。CDP集团在与森马的合作中，在双方的共同努力下，对现有管理流程和模式的上百次调研和沟通，确定落地方案。通过用工模式的创新和突破，结合数字化线上服务平台的支撑，将森马各地的HR从重复繁杂的事务性工作中解放出来，更好的聚焦人力资源战略的落地和组织能力的增值。让数据说话、用数据驱动决策是人力资源数字化的核心。人力资源数字化帮助森马实现了效率的提升、人才的快速发展以及通过数据驱动决策。

数字化技术打破了时间、空间的阻隔。企业顺应数字化趋势打造敏捷的组织和灵活的后台支持系统，有助于企业更好地应对未来更加复杂多变的经营环境。

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