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花样年前2月销售同比下降约21% 疫情影响下能实现“千亿”目标吗？
花样年控股集团有限公司(简称“花样年”)前2个月的销售业绩于近期出炉。数据显示，2020年1-2月花样年合约金额为23.92亿元，与上年同期的30.1亿元相比下滑20.53%。
花样年地产集团执行董事兼首席运营官(COO)张惠明立下的2020年销售目标是500亿元。据了解，花样年2019年销售金额为362.1亿元，以此计算，如果2020年想顺利“达标”，花样年的销售需要实现近40%的增长。
有房地产评论员在接受中国网财经记者采访时表示：“目前新冠状病毒肺炎引发疫情持续蔓延，各大房企线下销售仍停滞，经营受到一定的考验，花样年想实现40%的高增长存在不小的压力。”
在严峻的形式下，花样年也在积极谋变，推出5大措施进行线上推广，包括30天无理由退房、商办类项目产品享10%首付、线上认购10000元优惠、全民营销等。其中无理由退房政策指的是，2020年2月9日起至3月30日，线上下定房源30天可退可换特权，不收取任何费用。
不过，花样年等房企线上卖房的效果有待验证。中指研究院相关调研显示，疫情发生前，“网上售楼处”检索量保持较低的水平，线下门店是购房者首选的看房、购房渠道。疫情发生后，有56.93%的受访民众表示，不会通过网上售楼处购(看)房。
合硕机构首席分析师郭毅认为，制约购房者购房的原因，一是线下售楼处购房安全问题，二是价格问题。在之前“非典”经验下，房企受到冲击越大，后期对价格调整的可能性越大。购房者不着急购房，是担心若后续价格下调，入手资产将会缩水。
中国网财经记者注意到，2020年500亿元的目标并非花样年的“初衷”。在2018年5月底召开的股东周年大会上，花样年曾定下一系列目标：2018年达到300亿元销售额、2019年销售达500亿元、2020年实现销售突破1000亿元。数据显示，2018年花样年合同销售金额301.73亿。2019年，花样年将销售目标下调为360亿元，最终完成了362.1亿元，“踩线”达标。
不过，花样年董事会主席潘军曾提到，千亿还是要努力去达成的，未来的目标依然是TOP50。
为早日实现“千亿”目标，花样年在过去的一年高管团队经历了“大换血”。2019年5月22日，花样年召开股东大会，重选退任董事、公司创始人曾宝宝回归执行董事之列。
彼时，刚被重选的执行董事邓波宣布辞任，与他一同辞任的还有非执行董事林锦堂、独立董事黄明。除潘军、曾宝宝之外，柯卡生、张惠明、陈新禹获任为花样年执行董事，花样年执行董事增至5席。
2020年1月17日，创始人曾宝宝被正式任命为花样年地产集团CEO，向花样年控股集团董事会和董事长潘军汇报，曾宝宝仍担任花样年中国集团战略规划委员会主席一职。曾宝宝担任花样年地产集团CEO一职时，张惠明成为花样年地产集团新任COO。花样年地产集团深圳、北京两大区域新任区首赵英华、胡博也在1月初正式到岗。
花样年表示，至此，公司完成为时一年的组织架构调整和人员换仓，兵强马壮开足马力，进入快速奔跑的2.0时代。
事实上，花样年的“奔跑”态势已经有所体现。中指研究院数据显示，2020年1-2月，花样年拿地金额为18亿元，行业排名第54。而在过去的两三年，花样年几乎没有参与招拍挂市场，95%以上的项目都是收并购。
资金状况方面，截至2019年6月30日，花样年总负债为756.38亿元，资产负债率79.52%。2019年11月27日，花样年发行7.3亿元公司债，票面年利率7.8%。
