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百家名企预见2023|智联招聘郭盛:企业数字化转型也是人力资源课题


【资料图】

(常涛)“企业的数字化转型并非单纯是一项技术课题,同时也是一项人力资源课题。数字化转型的落地,需要掌握相应技能的人才来支撑,因此企业需要用与时俱进的管理手段来吸引和留育人才。”近日,智联招聘董事长、CEO郭盛在接受中新经纬专访时表示。

智联招聘董事长、CEO郭盛 受访者供图

郭盛介绍,他接触到的很多企业管理者与学界专家,都非常关心2023年的经济形势。“大家对2023年中国经济增长潜力仍然乐观,分析增速有可能超越大众预期。一是因为中国生产性资本存量基础丰富,二是因为中国技术发展速度较快,这两大因素为经济发展和就业复苏提供动能,将助力中国经济下一轮增长。”郭盛说。

那么,对于企业来说,2023年的机会在哪里?基于智联招聘在最佳雇主评选活动中的调研分析,郭盛认为有两点是需要做的,首先是数字化转型。

“企业一定要跟上数实融合的经济主旋律。相关报告显示,目前81.6%的企业已经开始进行数字化转型,而且最佳雇主的数字化转型程度高于未获奖企业,它们基本已经普及了办公信息系统数字化,超过90%的最佳雇主已经采用订单管理和内部管理信息化系统。在数字化转型的推动下,最佳雇主的员工效率、良品率、创新能力等都明显高于一般企业,它们的利润同比增长率也比一般企业高出了3.5个百分点?!痹诠⒖蠢矗缁岬氖只绷髡诖佣嗄甑牧勘浠巯蛑时渥洌臃稚⒌挠τ?,转变为闭环的、全场景的应用,从而真正驱动企业管理模式升级和营收利润增长。他建议企业可以从更容易看见成效的办公场景入手,逐步深推数字化转型。

其次,企业要实现人力进化。郭盛表示,过去一年,职场新生代掀起了红红火火的新风潮,比如“副业热”“反内卷”“反PUA”等,这些风潮不是一时兴起,而是一场划时代的职场变革,多元雇佣关系会成为职场新常态。

“我们在年度最佳雇主评选中发现,那些主动适应多元职场的雇主,普遍拥有更强大的雇主力,最佳雇主企业员工的主动离职率比未获奖企业低了将近4个百分点。”对此,郭盛提炼出了关于人力管理的三点“精华”。

一是文化多元包容,为员工提供尊重感、温暖感和价值感;二是员工成长空间充裕,接受员工兼职甚至创业,培养员工的数字思维,让员工成长为数字化人才;三是激励机制全面灵活,围绕员工诉求构建福利体系,并把“热爱”作为最好的激励,激发员工的自驱力。

郭盛建议,企业可以以此作为参考,迭代人力管理模式,从外部吸引、从内部培育数字化人才,铺实数字化转型的底层人力资源架构。(更多报道线索,请联系本文作者常涛:changtao@chinanews.com.cn) (中新经纬APP)

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责任编辑:李中元

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