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2018年1月8-9日晚20:00，锐理公开课“企业如何做好特色小镇：重要步骤与目前面临的难点”在锐理地产全国微信分享群、三秋课堂等微信群中如期开讲，2天，近5个小时的课程，汇聚了全国超20000地产精英人士集体“充电”。

　　本次公开课由两部分构成，主讲嘉宾锐理数据副总经理钢巴特尔先生在第一节课中，通过宏观环境对特色小镇的发展现状及特点进行阐述，并根据目前全国五个特色小镇典型案例，分别总结其操作重点及成功经验;第二节课中，钢总通过分析特色小镇目前面临的四大难点，为我们详细解答了企业建设特色小镇的四个重要步骤。两节公开课干货满满，为参与听课的业内人士们带来了思考和启发。

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突出“特而强”

才能抵挡小镇发展同质化浪潮

特色小镇，就是有特色的小地方。但目前国内对特色小镇发展认识上还存在很多误区，且小镇类别发展极不平衡，以“文化旅游”为产业特色的小镇占据了大半江山。据统计，目前国内特色小镇已审批和计划推出的总量达到3600个，其中以“文化旅游”产业为主的小镇多达53%;超20家房企落地特色小镇项目80余个，其中14家房企涉及文旅产业的特色小镇共占61个。

一面是全国特色小镇进入空前的发展热潮，一面是特色小镇发展的同质化问题，企业想做好特色小镇，如何避免同质化?

有着长达20多年的地产实际操作经验的钢总，通过分析国内特色小镇主要发展形式，以及各大房企进入该领域的战略定位差异，总结了建设运营特色小镇时应具备的七大必要条件。

钢总强调，特色小镇核心产业定位要突出“特而强”：“特”指小镇要主攻最有基础、最有优势的特色产业来建设，而不是“百镇一面”、丧失独特性;“强”指小镇要紧扣产业升级趋势，瞄准高端产业，引进行业领军团队和创业者到小镇创业创新。

在第一堂课后半部分，钢总与我们分享了目前国内做成功的五大特色小镇的典型案例，一一讲述了它们的发展历程、整体规划及操作重点，给各位业内听众们带来了很多启发。